Rencana Mendirikan Bidan Praktik Swasta (BPS)

Indonesia merupakan salah satu negara berkembang dengan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) yang relatif masih tinggi dan kurang dari sasaran lahir hidup yang sudah ditentukan.  Kematian ibu juga masih banyak diakibatkan oleh faktor resiko tidak langsung berupa keterlambatan, yaitu terlambat mengambil keputusan dan mengenali tanda bahaya, terlambat dirujuk, serta terlambat mendapat penanganan medis. Salah satu upaya pencegahannya adalah melakukan persalinan yang ditolong oleh tenaga kesehatan di fasilitas pelayanan kesehatan, salah satunya yaitu Bidan Praktik Swasta (BPS).

Bidan swasta merupakan usaha yang dijalankan oleh seorang yang memiliki keahlian atau berprofesi sebagai seorang bidan dan telah menyelesaikan pendidikan bidan (minimal D3) yang berfokus pada pelayanan kesehatan ibu dan anak (KIA) meliputi pemeriksaan kehamilan, menolong proses persalinan, nifas, KB (Keluarga Berencana), perawatan Bayi Baru Lahir (BBL), pemeriksaan balita tahap awal dan imunisasi balita. Besarnya tarif biasanya disesuaikan dengan kondisi wilayah tinggal dan keahlian bidan itu sendiri.

Saya sebagai salah satu mahasiswa kebidanan berencana untuk menurunkan AKI dan AKB tersebut dengan menbuka BPS dan memberikan pelayanan kesehatan yang optimal dan berkualitas . Saya berencana akan mendirikannya di wilayah tempat tinggal saya, yaitu Pamijahan, kec. Bantarkalong, kab. Tasikmalaya. Jika melihat kondisi wilayah tempat tinggal saya, wilayah saya cukup mendukung untuk mendirikan BPS di sana karena belum ada bidan praktik di dekat tempat tinggal saya. Bidan terdekat yang ada sekarang bisa ditempuh dalam waktu kurang lebih 45 menit  dari tempat tinggal saya. Dengan begitu, BPS saya lebih mudah dijangkau bagi masyarakat setempat yang membutuhkannya. Saya akan mendirikan BPS yang berbeda dari BPS lainnya, dan tentunya unggul dan berkualitas. BPS yang akan saya dirikan memiliki konsep “patient satisfaction is primary”, yaitu “kepuasan pasien adalah yang utama”. 

Pelayanan yang akan saya berikan untuk memberikan kepuasan itu salah satunya ialah BPS saya tidak hanya dikunjungi klien/pasienuntuk ANC dan partus saja, akan tetapi hadir dengan konsep baru yang akan menarik minat klien tentunya. Saya akan menambahkan fasilitas dengan membuka ruangan untuk senam hamil dan nifas, Baby spa & Massage, dan dilengkapi dengan Baby Shop “mungil” yang menyediakan berbagai kebutuhan dan perlengkapan bayi. Pelayanan kesehatan yang akan saya berikan meliputi ANC, partus, Baby Spa & Massage, KB & Imunisasi, Senam hamil dan Nifas.

VISI dan MISI

VISI

“Mewujudkan pelayanan kesehatan yang islami, aman, terpercaya, berkualitas,dan terjangkau yang berdasarkan pada nilai- nilai kepedulian dan kesigapan serta mengutamakan kepuasan dalam melayani seluruh golongan dan lapisan masyarakat.”

MISI

1.   Menciptakan suasana pelayanan yang nyaman  dan aman bagi pasien dan keluarga pasien.

2. Membangun hubungan saling percaya dengan pasien dan keluarganya yang mendukung pola pelayanan kesehatan yang optimal.

3.  Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dengan selalu mengutamakan kepuasan pasien dan keluarga pasien.

4.     Menyediakan fasilitas pelayanan yang dapat menyerap aspirasi masyarakat baik dari segi biaya, letak geografis serta budaya sehingga dapat menjangkau seluruh golongan dan lapisan masyarakat.

5.    Memegang teguh sikap pelayanan yang menjunjung tinggi nilai-nilai kepedulian dan kesigapan dalam melayani masyarakat.

TUJUAN

Mewujudkan BPS sehingga tercipta profesionalisme dan mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimiliki agar terwujud pelayanan yang berkualitas dan menekan pertumbuhan AKI & AKB di Indonesia.

ANALISIS SWOT

Strength (kekuatan) :

•  Tempat cukup strategis karena belum ada BPS di wilayah Pamijahan
•  Biaya terjangkau untuk semua golongan dan lapisan masyarakat
• Selalu sigap dalam memberikan pelayanan
• Selalu menerapkan prinsip PI (Pencegahan Infeksi) dalam setiap tindakan pelayanan
• Memberikan pelayanan dengan tulus hati 
•  Terdapat Baby Shop
• Ruangan untuk Baby Spa & Massage dan senam hamil & nifas

Weakness (kelemahan) :

• Masih butuh dukungan dan bantuan dari pihak lain
• Terkadang masih kurang percaya diribdan ragu dalam mengambil tindakan

Opportunity (kesempatan) :

• Masih sedikitnya fasilitas kesehatan di wilayah Pamijahan
• Adanya dukungan dari keluarga
• Sudah mempunyai lahan untuk mendirikan BPS

Threat (ancaman) :

• Semakin banyaknya lulusan bidan tiap tahunnya
• Banyak bidan dan tenaga medis lainnya yang lebih kompeten
• Banyak masyarakat setempat yang kurang informasi mengenai fasilitas kesehatan

Manfaat Analisis SWOT dalam Perencanaan Mutu Pelayanan Kebidanan

Pengertian Perencanaan

Perencanaan adalah kemampuan untuk memilih satu kemungkinan dari berbagai kemungkinan yang tersedia dan yang dipandang paling tepat untuk mencapai tujuan. (Billy E. GoetZ)

Perencanaan adalah pekerjaan yang menyangkut penyususnan konsep serta kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan demi masa depan yang lebih baik. (Le Breton)

Perencanaan adalah upaya menyusun berbagai keputusan yang bersifat pokok yang dipandang paling penting yang akan dilaksanakan menurut urutannya guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. (Maloch dan Deacon)

Perencanaan adalah proses menetapkan berbagai hambatan yang diperkirakan ada dalam menjalankan suatu program guna dipakai sebagai pedoman dalam suatu organisasi. (Ansoff dan Brendenbrg)

Analisis SWOT

Analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats)  adalah  suatu teknik yang dirancang khusus untuk membantu mengidentifikasi strategi pemasaran yang harus dijalankan perusahaan.

Analisis SWOT adalah adalah suatu instrumen perencanaaan strategis yang klasik. Dengan menggunakan kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan ekternal serta ancaman, instrumen ini memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah strategi. Instrumen ini menolong para perencana apa yang bias dicapai, dan hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan oleh mereka. SWOT ini biasa digunakan untuk menganalisis suatu kondisi dimana akan dibuat sebuah rencana untuk melakukan sesuatu, sebagai contoh, program kerja. Selain itu, analisis SWOT ini dilakukan untuk dapat mengetahui secara lengkap berbagai factor penopang serta penghambat dalam penyudunan program kerja.

Secara sederhana, analisis SWOT ini diartikan sebagai suatu kajian yang dilakukan terhadap suatu organisasi sedemikian rupa sehingga diperoleh keterangan yang akurat tentang berbagai faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan, serta hambatan yang dimiliki dan atau yang dihadapi oleh organisasi.

Unsur-unsur SWOT
1. Kekuatan (Strenght), berbagai kelebihan yang bersifat khas yang dimiliki oleh suatu organisasi, yang apabila dapat dimanfaatkan akan berperan besar tidak hanya dalam memperlancar berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan oleh organisasi, tetapi juga dalam mencapai tujuan yang dimiliki oleh organisasi.
2. Kelemahan (Weaknesses), berbagai kekurangan yang bersifat khas yang dimiliki oleh suatu organisasi, yang apabila berhasil diatasi akan berperan besar, tidak hanya memperlancar berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tetapi juga, dalam mencapai tujuan yang dimiliki oleh organisasi.
3. Kesempatan (Opportunity), peluang yang bersifat positif yang dihadapi oleh suatu organisasi, yang apabila dapat dimanfaatkan akan besar perananya dalam mencapai tujuan organisasi.
4. Hambatan (Threat), kendala yang bersifat negatif yang dihadapi oleh suatu organisasi, yang apabila berhasil diatasi akan besar perananya dalam mencapai tujuan organisasi.

Manfaat Analisis SWOT

Penggunaan analisis SWOT yang efektif memberikan 4 manfaat bagi bidan dalam melakukan perencanaan mutu pelayanannya :

1. Simplicity, analisis SWOT tidak memerlukan training khusus atau keterampilan teknis.

2. Collaboration, karena sederhananya, analisis SWOT  mendorong adanya kerjasama dan pertukaran informasi antara bidan dari area fungsional yang berbeda.

3. Flexibility,  dapat membesarkan kualitas perencanaan strategi organisasi, dalam hal ini perencanaan mutu pelayanan kebidanan meskipun tanpa diperoleh sistem informasi.

4. Integration, analisis SWOT dapat berhubungan dengan berbagai macam sumber informasi.

Analisis SWOT yang Efektif dan Produktif

Syarat bagi analisis SWOT efektif dan produktif adalah Sejauh mana bidan menerima manfaat penuh dari analisis SWOT akan bergantung pada bagaimana kerangka kerjanya digunakan. Jika dikerjakan dengan benar, SWOT dapat menjadi katalis yang kuat untuk proses perencanaan. Jika dikejakan dengan salah, akan menjadi sia-sia dari segi waktu dan sumber daya lainnya. Agar analisis SWOT memberikan manfaat, maka anda harus: tetap fokus (stay focused); bekerja sama dengan area fungsional lainnya ( collaborate with other functional areas);  teliti isue dari perspektif klien (research issues from the clien’s perspective); dan  pisahkan isue internal dari isue eksternal (separate internal issues from external issues).

Referensi :

http://nuralamlanafie.wordpress.com/2012/04/15/analisis-swot-perencanaan-strategi-pemasaran-dan-analisis-portfolio/

http://windyzhay.wordpress.com/2011/10/06/perencanaan-akk/

http://nadcorps.blogspot.com/2011/06/makalah-perencanaan-program-kesehatan.html

http://www.scribd.com/doc/7260324/Analisa-Swot-2